“明者因時而變，知者隨事而制”。在雙碳目標及宏觀波動性上升的大環境下，科技領域的高質量發展更需刷新“綠色”思路。針對中國企業科技能力建設，波士頓咨詢（BCG）發布了《中國科技綠色化發展報告》，聚焦科技綠色化，助力高瞻遠矚的行業領袖和企業充分擁抱數字化與綠色化的商業價值與社會價值，降本增效的同時促進節能減排、提高科技效能、提升企業的品牌影響力。
何謂科技綠色化？按BCG報告，科技綠色化就是在企業建設科技能力時兼顧數字化和綠色化，讓科技更加環保、高效、可持續，最終賦能企業可持續發展。
言及科技建設為何要綠色化，BCG給出了四個層面的原因。一是在生態環境層面，人工智能、云計算、區塊鏈等先進數字技術蓬勃發展，造成了大量的能源消耗及碳排放。如訓練單個AI模型所產生的二氧化碳排放量就可能相當于五輛汽車整個生命周期的排放量。解鈴還須系鈴人，每一家身處數字化的企業都需要考慮技術對環境造成的負面影響。
在可持續發展層面，企業領袖需要平衡科技的高投入與真產出，在IT建設方面應更加注重投入與產出的平衡，以應對高波動性、高復雜度的市場環境，減少無序科技應用帶來的高風險與高成本。
而在國家層面，目前，中國生態文明建設已進入促進經濟社會發展全面綠色轉型、實現生態環境質量改善由量變到質變的關鍵時期，企業積極開展科技綠色化建設，將為中國早日實現凈零目標、促進可持續發展提供充足動力。
具體到企業層面，科技綠色化可以從減少排放、降低成本和提升效率三方面為企業帶來積極影響。
基于前述理由，科技綠色化打開的不僅是科技發展的新局面，更是企業在碳中和大環境下前進的新機遇。
那么，又該如何實現科技綠色化？BCG強調指出，所有新理念都會對當前的“舒適圈”發起挑戰，企業開展科技綠色化建設同樣面臨阻礙。一大挑戰即在于理念上尚未意識到科技綠色化的重要性和必要性。部分企業仍專注于“孤立地”追求數字化轉型，并未意識到IT對環境、對經營成本及經營效率的潛在負面影響。 BCG在歐洲地區發起的一項科技綠色化調研顯示，50%的企業首席信息官（CIO）將科技綠色化視作巨大發展機遇，必須立刻開展行動。海外領先企業已悄然開展科技綠色化布局，中國企業的決策者們更需要高瞻遠矚，洞悉趨勢，牢牢掌握綠色化賽道的先發優勢，樹立領先的綠色企業形象。
還有一項挑戰來自暫無合適的評估框架與評估維度。部分企業雖已意識到科技綠色化的價值，但對于自身科技綠色化成熟度尚不了解或僅進行定性感知。如BCG等機構可為企業提供科技綠色化成熟度評估框架，結合企業內、外部發展要求，通過與最佳實踐進行橫向比較，與自身過往發展水平進行縱向比較，描繪企業科技綠色化建設成熟度熱力圖，并明晰速贏項目與長期建設項目，讓科技綠色化建設有跡可循。
再有，企業在行動上缺失行之有效的解決方案?？萍季G色化涉及科技工作的多個方面，部分企業缺失全局性的工作方法或必要的工具支持，導致行動受阻。為此，可基于科技綠色化成熟度評估框架，針對每一個維度均擁有一套完善的科技綠色化建設路徑規劃方法。其中，“企業架構”是把方向、繪藍圖的重要抓手，數據中心和IT設備是保落地、見成效的關鍵環節。
在企業架構調整方面，BCG的建議是因勢利導，從全局視角出發統籌規劃。企業架構設計原則是用于分配IT資源和資產的公司級規則與指南，將為企業帶來顯著的成本節降效果，開展企業架構建設的公司年均IT成本最多可下降20%，且IT解決方案設計的報錯率明顯下降，大大提升了IT項目的效率。
此外，企業應按需探索上云策略，實踐云原生架構。BCG于2022年發起的一項調查發現，高達37%的受訪企業預計將加大在云服務領域的投入，而這一數據在2020年僅為26%。然而，無論企業選擇何種云部署方案，均應秉持企業架構全局規劃理念，有序搭乘“上云”的“高速列車”。具體來看，各個行業在云原生架構方面均開展了一定的探索與實踐，在“上云”路徑選擇上百花齊放。當下，全球各地的領先機構紛紛采取行動，找尋匹配企業資源稟賦及發展方向的“綠色舉措”。
BCG提醒中國企業，通過在當下踐行科技綠色化的理念，我們或將在未來共同創造出一個更加綠色、高效、可持續的美好世界?？萍寄芰Φ奶嵘?，永遠在路上。
掃一掃關注微信
