當前，在全球氣候變暖與能源危機的雙重壓力之下，世界各國對新能源的需求與日俱增，大力發展新能源已經成為全世界的共識。
作為新能源領域的重要一員，光伏行業已經成為全球新能源行業中最具有潛力和增長動力的領域之一。根據最新市場預測數據顯示，到2030年，全球新增光伏裝機將達到1500-2000GW。由此可見，未來光伏行業前景廣闊，市場空間極大。
作為全球先進的智造高效太陽能清潔能源的科技公司，安徽華晟新能源科技有限公司(簡稱“華晟新能源”)以“把高效太陽能清潔能源帶入每一個人的生活，讓家園更加宜居美好”為使命，以先進的異質結(HJT)研發水平推動光伏產業技術創新與變革，已經成為全球產能最大的異質結生產商。
這不禁令人好奇：成立不到三年的華晟新能源，為何能夠在短短數年里迅速發展成為異質結領域的全球領軍企業？其海外市場開拓有哪些成果？在國際性人才招引方面又有何管理經驗呢？
就在近日，OFweek太陽能光伏網編輯特約采訪了華晟新能源海外銷售總監金健先生，深入了解了這家光伏“新勢力”的成長之路。
先進技術賦能實現全球化逆襲
眾所周知，近幾年來光伏產業發展主要依靠技術創新來驅動，實現降本提效，以助推光伏行業進入全面市場化的時代。而憑借高功率、高轉換效率、高穩定性、低衰減率、低工藝溫度、雙面發電等優勢，異質結也被譽為下一代光伏電池技術的發展方向。
作為一家專注于HJT電池與組件生產制造的科技型創新企業，華晟新能源成立于2020年7月，距今還不足三年。然而，從2021年5月HJT異質結組件開始量產，到現如今產品出貨量躍居同行業全球第一，該公司實際只用了大約一年半的時間就完成了“逆襲”。
就公司取得驕人成績的原因，金健介紹說， HJT產品其實代表著光伏行業先進而高效的技術發展方向。與其他企業不同的是，華晟新能源更加專注于HJT產品技術驅動，通過顛覆性的技術以幫助客戶實現更高效率、更加低碳的產品升級。
截至目前，華晟新能源HJT組件出貨量已經成為該領域全球第一，2022年其產品出貨量占到整個HJT行業出貨量的三分之一左右。與此同時，華晟新能源目前正在國內外市場上同步加快布局，推進異質結技術的量產與應用，促進降本增效，并且已經走在了行業前列。
金健坦言，華晟新能源實際上是從海外市場開始做起來的。該公司率先從歐洲市場開始發力，并在保加利亞建成了全球最大的異質結光伏電站，在整個歐洲市場出貨量也做到行業第一。
2021年，華晟新能源80%以上的業務基本都在海外市場；到了2022年，隨著國內市場相關項目的啟動，該公司也開始在國內市場嶄露頭角。從總體上看，去年國內外市場占比大約各占一半。到2023年，其國內市場占比可能還將進一步擴大，不過具體還是要根據市場實際情況而定。
他進一步地表示：“華晟在不斷地降低產品成本的同時提升產品的效率上限，提高產品的性價比，讓產品更具有市場競爭力，從而快速實現異質結產品的市場化突破?！?/p>
根據該公司產能規劃，華晟新能源在2023年的異質結投產產能有望達到15GW，“十四五”期間規劃總產能超38GW。據其預測，預計2023年公司的異質結產品銷售增長將超過3倍；到2024年出貨量還將實現2-3倍的增長。未來兩三年后，隨著品牌沉淀日趨成熟，該公司的“護城河”也將進一步筑高。
此外，他還透露，華晟新能源目前在資本市場上已經完成了兩輪融資，其中B輪融資超過20億元；公司計劃明年進行IPO上市輔導。
人才供需失衡惡性競爭凸顯
當然，企業發展離不開人才。而作為企業發展的第一競爭力，人才已經成為企業興盛之本。
目前，新能源行業人才結構面臨人才供需矛盾凸顯、專業技術水平參差不齊、區域性資源匱乏、薪酬與激勵長效機制缺位等多方面的問題。加之全球新能源行業高端人才稀缺加劇，各大企業也紛紛開展“搶人大戰”。
針對這一問題，金健也直言不諱地表示，自2021年起，大量的資本涌入新能源賽道之后，井噴式的投資給行業帶來了超預期的產能規劃，同時也加劇了行業人才競爭。
就目前來說，出海企業在人才招聘上面臨兩大痛點問題，其一是新能源行業人才稀缺，市場供給嚴重不足；其二是加入人才爭奪的企業數量不斷增多。此外，一些有上市公司或者國資背景的新進入企業，為了快速搭建人才團隊，在招聘市場上往往會給出明顯高于其能力范圍的薪資水平，這也會導致行業人才爭奪走向惡性競爭。
特別是光伏行業的人才數量與質量有些跟不上企業的發展速度，而人才與企業相互之間又是否符合自身的需求和未來發展，這其實需要打上一個問號。
因此，在海外市場方面，人才短缺確實是出海企業面臨的一個嚴重的問題。
提升自吸引力打造良性人才團隊
為解決人才短缺、平衡市場供需與企業發展之間的矛盾，華晟新能源也在不斷嘗試創新模式，以打破“人才荒”。
金健介紹道，華晟新能源一個比較重要的策略就是自吸引力。我們知道，企業有自身的發展規劃，個人有自己的職業規劃。當個人的職業規劃與企業的發展規劃相匹配時，企業能夠給人才帶來比較強的吸引力。
由于光伏行業是一個技術驅動型的行業，技術前景是人才選擇職業發展方向的一個重要因素。很多高精尖的行業人才，其職業規劃會與行業技術發展進步方向掛鉤?！坝捎谌瞬诺膫€人職業規劃與企業的發展規劃步調是一致的，雙方的內在需求相吻合，這樣就給他們帶來的自吸引力會更強一點?！彼M一步地表示。
此外，在招引人才上，企業不僅需要拼自身硬條件，還需要一些軟性條件的支持，通過團隊來吸引人才。目前，華晟新能源也在不斷擴大核心團隊，讓團隊本身具備一定的吸引力，能夠吸引到行業高精尖復合型的人才。這也是一個比較良性的人才發展模式。
布局全球本土化拓展渠道破僵局
當前，世界各國對供應鏈安全性的重視程度日漸提高，全球產業鏈供應鏈出現本土化、區域化的發展趨勢，對未來企業出海和拓展海外市場形成新的挑戰。
在戰略布局上，金健則表示：
一方面，華晟新能源仍偏向于通過技術優勢來占領市場，通過在技術研發上不斷的投入，給客戶帶來更高效的異質結產品。未來實現大規模量產后，公司的產品將更具性價比，最終會通過產品性價比去迅速占領市場。
另一方面，華晟新能源還將會布局品牌化和本地化。通過這兩個方面布局與落地，來鞏固公司產品的市場份額，未來的目標也將是通過市場份額來決定。
在海外需求上，華晟新能源將以本地化為主，通過本地化來吸引和招聘更多的員工，建立本地化的市場和銷售人才團隊。
在人才招聘上，金健則表示，華晟新能源正在加快多種渠道建設，希望與領英等知名平臺在全球化人才吸引與招聘方面進行合作，以加速企業品牌布局，加強宣傳和推廣。
作為一家全球化的職場社交平臺，領英目前擁有全球9億的人才庫，在高效招聘、精準招聘方面擁有十分強大的優勢。而在中國企業出海過程中，從人才戰略的賦能和搭建，領英能夠幫助客戶去完成一系列從商業化到人才戰略的全面落地。因此，出海企業能夠通過全球化職場社交平臺招聘到更多合適的行業人才。
值得一提的是，本次領英新能源行業高管訪談案例集也將聚焦“高效引才贏在出?！痹掝}，從國際化人才和商業戰略兩個方面出發，旨在通過與優秀的新能源行業企業及富有灼見的優秀高管進行訪談合作，聯合行業標桿企業形成案例集進行行業品牌傳播，助力更多新能源企業實現國際化業務增長及人才戰略賦能。
爭當新時代的“弄潮兒”
正所謂“得新能源者得天下”。未來10年，將是新能源行業發展的黃金期。
在新一輪科技革命和產業變革之下，光伏產業面臨前所未有的發展機遇。根據中國光伏行業協會的預測，樂觀預計2023年全球新增裝機將達到330GW，同比增長超40%。其中，中國、歐盟、印度等國家與地區仍將是新增裝機的主要驅動力。
站在新時代的風口上，華晟新能源已經在短短數年里迅速成為全球異質結領域的領軍企業，業務遍及全球30多個國家和地區，是當之無愧的新時代的“弄潮兒”。
可以想見，一個朝氣蓬勃、面向世界的華晟新能源，正向我們走來。
掃一掃關注微信
